Diagnostic et vision numérique

Le contexte économique et concurrentiel pousse les entreprises vers une inévitable transformation numérique. Pour vous accompagner dans cette indispensable évolution, Acadys vous guide pas à pas dans la construction d’une vision numérique unique, alignée sur votre stratégie. Cette vision sera élaborée en fonction de votre degré de maturité et de celui de votre écosystème, de la place donnée dans votre entreprise à l’informatique, au numérique et au système d’information, et enfin des leviers de performance identifiés dans votre chaîne de valeur et des leviers numériques correspondant.

 

De quoi construire une véritable stratégie numérique, étayée par des objectifs concrets. L’ensemble constitue une base solide pour passer à l’indispensable étape suivante : la définition d’un schéma directeur des systèmes d’information. Celui-ci constituera la déclinaison de la stratégie numérique et non plus la simple traduction d’une liste de demandes disparates des métiers.

Le diagnostic numérique

Méthode: rendez-vous avec la DSI et les directions métiers et questionnaires rapides d’évaluation de la compréhension du numérique et de ses enjeux dans votre entreprise

Objectif: mesurer la maturité numérique de l’entreprise et de son écosystème

 

Les définitions d’informatique, numérique et système d’information

Méthode: Définitions précises des notions d’informatique, de numérique et de système d’information et mise en perspective dans le contexte de l’entreprise

3 définitions IT Numérique SI Objectif: Distinction claire de ces trois piliers de la vision numérique et matérialisation des enjeux financiers et de transition pour votre entreprise

 

La roue de l’écosystème numérique

Méthode: Balayage de l’univers des possibles du numérique en fonction des axes de la chaîne de valeur de votre entreprise, pour répondre à vos objectifs stratégiques

Objectif: Identification de l’ensemble des leviers numériques – concepts et outils – exploitables pour optimiser la performance de votre entreprise et doper l’innovation

Etat des lieux et analyse à 360° des enjeux de la transition numérique spécifiques à votre entreprise

Engagement de toutes les parties prenantes dans la démarche dès le départ : DSI, métiers, direction générale, direction financière, direction marketing, etc. Démarche collaborative pour dénouer les incompréhensions, voire les conflits d’intérêt

Panorama des leviers numériques (outils et concepts) pertinents pour votre entreprise

Construction d’une base solide, détaillée, prête à être déclinée en un schéma directeur des systèmes d’information cohérent et aligné sur la stratégie

  • Des modèles innovants et uniques sur le marché, mis à jour en permanence
  • Une approche réconciliant les visions SI, marketing et industrielle du numérique, pour donner à tous une vision commune de la stratégie numérique
  • Une veille sur l’innovation numérique et académique à votre service
  • Une démarche coordonnée entre vision numérique et schéma directeur des systèmes d’information
  • Un catalogue complémentaire de formations managériales aux concepts et aux outils du numérique, éprouvé depuis plus de 15 ans